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Maîtriser l'entretien professionnel :
obligations légales et bonnes pratiques

Contexte

Depuis la loi du 5 mars 2014, l’entretien professionnel est devenu une obligation légale pour toutes les entreprises, indépendamment de leur taille. Il doit être organisé tous les deux ans avec chaque salarié et faire l’objet d’un bilan récapitulatif tous les six ans.

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Au-delà de son cadre réglementaire, l’entretien professionnel est un levier essentiel de management et de développement des compétences. Il permet d’accompagner les collaborateurs dans leur évolution professionnelle, de renforcer leur employabilité et de donner une vision claire des perspectives au sein de l’entreprise.

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Un non-respect de cette obligation peut entraîner des sanctions financières :​

  • Pour les entreprises de moins de 50 salariés : versement de dommages et intérêts au profit du salarié.

  • Pour les entreprises de 50 salariés et plus : abondement du CPF de 3 000 € par collaborateur concerné.
     

Notre formation a pour objectif de vous donner les outils nécessaires pour préparer, structurer et mener efficacement vos entretiens professionnels, dans le respect du cadre légal et avec une véritable valeur ajoutée pour vos équipes et votre entreprise.

100%
Taux de satisfaction de nos apprenants (2024)

 

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Taux de recommandation de nos apprenants (2024)

Programme de la formation

 

  1. Introduction à l’entretien professionnel (30 min)

  • Définition et objectifs : différence avec l’entretien annuel d’évaluation.

  • Enjeux pour l'entreprise : développement des compétences, fidélisation, obligation légale. 

  2. Les obligations légales détaillées (1h)

  • Qui est concerné ? Salariés, CDD, CDI, temps plein/partiel.

  • Contenu obligatoire de l'entretien professionnel. 

  3. Préparation de l’entretien professionnel (1h)

  • Planification efficace, collecte d’informations, construction d’un guide d’entretien personnalisé.

  4. Conduite de l’entretien professionnel (2h30)

  • Étapes clés de l’entretien, posture du manager, gestion des situations difficiles.

  • Simulations d'entretiens professionnels et analyse des résultats collectifs.

  • Approche empathique et bienveillante face aux salariés peu motivés ou sans projet clair.

  5. Suivi et exploitation des entretiens (1h)

  • Formalisation des conclusions, suivi des engagements, mise à jour du plan de développement des compétences.

  6. Évaluation et retours (1h)

  • Synthèse des apprentissages et feedbacks des participants.

Vous êtes intéressé(e) par notre formation ?

 
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